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LaLiga introduce cambios en el control económico tras el aval de los clubes
Los 42 clubes de LaLiga EA Sports y LaLiga Hypermotion aprobaron el pasado 19 de noviembre una serie de modificaciones en la normativa de control económico que aplica la patronal con el objetivo de garantizar la sostenibilidad financiera de las entidades.
Entre las principales novedades figuran exenciones para la renovación de futbolistas y una mayor flexibilidad en las ampliaciones de capital, medidas que afectan especialmente a los clubes de Segunda División.
La organización implementará 13 cambios en total dentro de su marco regulador, tras el acuerdo alcanzado por los clubes. Algunas de estas medidas entrarán en vigor en el mercado de invierno de enero, mientras que otras no se aplicarán hasta la próxima temporada, según ha detallado LaLiga.
Uno de los ajustes más relevantes se recoge en el artículo 103, que permite ahora a cualquier club renovar a un jugador por temporada sin tener que cumplir las condiciones financieras habituales del control económico. Esta exención, calificada por LaLiga como una ‘wild card’, estará sujeta a que el coste no supere el 8% del Límite de Coste de Plantilla Deportiva (LCPD).
Desde la patronal recordaron que no se admitirán reducciones salariales anuales superiores al 10% del salario ya estipulado en el contrato del jugador, ni tampoco disminuciones del total acumulado previo a la renovación, con el fin de evitar distorsiones en la planificación económica.
Otra de las modificaciones afecta al cómputo de operaciones ordinarias o recurrentes, como los patrocinios con precio aplazado, que solo podrán computar a efectos del LCPD si se cumplen determinados porcentajes mínimos de cobro acumulado. Con esta medida, LaLiga pretende impedir prácticas financieras de riesgo, evitando contratos cuyos pagos no estén garantizados más allá de la temporada en curso.
Asimismo, los clubes podrán imputar total o parcialmente en la temporada actual o en la siguiente el resultado de determinadas operaciones de traspaso realizadas entre el mercado de invierno y el de verano. Esta opción permitirá reservar margen de ‘fair play’ financiero para ejercicios posteriores, sin necesidad de consumirlo de inmediato.
La reforma también modifica los márgenes de inscripción futura. Hasta ahora se permitía reservar un 10% del LCPD para la temporada siguiente, pero con los cambios aprobados este porcentaje se reduce al 6% en Primera División. En Segunda División, en cambio, se mantiene el 10% o un límite de 500.000 euros, el que resulte más elevado.
En el caso de LaLiga Hypermotion, se introduce además una ‘wild card’ específica, que permitirá computar como Coste de Plantilla Deportiva la retribución pactada con un jugador, y no la derivada de criterios objetivos como partidos jugados, goles o ascensos y descensos, recogidos en el artículo 41. Esta excepción solo podrá aplicarse a un jugador por temporada y con un límite máximo de 1,1 millones de euros.
Otra novedad es la inclusión del gasto en cantera dentro de los 2 millones de euros permitidos sin penalización, una cuantía que hasta ahora se destinaba únicamente al fútbol femenino. Para beneficiarse de esta medida, el accionista deberá acreditar que la inversión se ha realizado en fútbol femenino y/o en la cantera.
En cuanto a las ampliaciones de capital, el límite máximo por temporada pasa de 4 millones de euros a un 25% del importe neto de la cifra de negocio del club. Además, se autorizarán operaciones de clubes excedidos en ‘fair play’ en una misma ventana, siempre que la alta y la baja se tramiten de forma simultánea.
Por último, determinadas renovaciones contractuales podrán computar como reducciones del Coste de Plantilla Deportiva sin necesidad de cumplir los requisitos iniciales. Esta posibilidad se aplicará a jugadores de campo mayores de 36 años, porteros de más de 38, y a renovaciones con una reducción inferior al 3% del Ingreso Neto por Capital No Deportivo o a 3 millones de euros.
